Zaštita prava intelektualnog vlasništva u Kini



Na vrhu svakog popisa zadataka, a u temi sam pitao, najčešće je pitanje o tome kako tvrtka može zaštititi tehnologije koje ona donosi zemlje. U kombinaciji s nedostatkom pravnih organa, pitanje zaštite prava intelektualnog vlasništva (Ipr) je najveća prepreka za većinu tvrtki, da se prevaziđe, kada se razmišlja o izlaz na tržište. Moj odgovor je zbunjen po tom pitanju ima nekoliko aspekata. Prije nego što krećemo na rješavanje širih pitanja, ja ističem da postoje razni načini zaštite tehnologije u Kini. Nitko, naravno, ali uzimajući određene mjere opreza, moguće je značajno smanjiti rizik. Na primjer, stvaranje je u potpunosti u vlasništvu stranih tvrtki, gdje možete napraviti proizvod, a ne ulazak u zajednički pothvat, pruža više kontrole nad time tko ima pristup do tehnologije i know-how. Razbijanje proces proizvodnje na nekoliko diskretne operacije, koje se nalaze na različitim mjestima, može spriječiti bilo jedne grupe radnika, vidjeti cijeli proces. Još jedan dobar način kako bi se spriječilo curenje je tehnologija u proizvodnji nekoliko komponenti, gdje su mnoge tehnologije sadržane u kući, a ne outsourcing. Osim taktičkih ponude, postoje dvije veće probleme, koje sam podići. Prvo, molim, ako je tvrtka može priuštiti da ne bi svoje proizvode u Kini. Drugo, naglašavam da Kina razvija u oblasti tehnologije i inovacije, i to daje određenu nadu za sve vlasnike aparata. Na molbu prijatelja, ja sam govorio o Kini s generalnim direktorom dolara i šezdeset milijuna kuna, američki proizvođač specijalitet automation prije nekoliko godina. Kad sam nazvao da odredi večer od moje kuće u Pekingu, generalni direktor mi je rekao da je njegova tvrtka imala više od pedeset posto tržišnog udjela u SAD-u i krenula nakon što je vidio veliki interes za svoje proizvode iz Kine. Tvrtka angažirala agenta, građanin Kine, da se razvije tržište i izvoz robe tvrtke u Kini i rezultat rastu. Generalni direktor htjela saznati moje mišljenje o tome, da on mora početi razmišljati o stvaranju proizvodnih kapaciteta u Kini. Prije nego sam uspio odgovoriti, imam pitanje.»Što mislite, koliko je vaša prilika da tvrtka može biti ako su proizvedeni u Kini.»Upravo, on je rekao:»mislim da smo mogli napraviti onoliko koliko dolara četrdeset milijuna godina.»Čuvši ovo, moj savjet je bio jasan.»Ako tržište je veliko, da je u Kini za svoj proizvod, onda vam je bolje početi ovdje proizvoditi», — rekao sam mu. Tada sam nastavio objašnjavati.»Vaš proizvod-dugotrajan dobivenih proizvoda. S transporta i carine, uvozne cijene su prilično visoke. A s obzirom na visok sadržaj rada, postoji mnogo mjesta za kineske tvrtke da redizajnirati svoj proizvod i prodati ga za puno manje.»On je odmah shvatio smisao i pristao je, ali je nisam završio.»Izgubiti prodaju u Kini nije najveći tvoj problem, ako ti ne pokrenete proizvodnju ovdje», — dodao Ja.»Što misliš, dugo će to biti prije nego što svoje kineski natjecatelji počinju oči na tržištu i visoke cijene, u Sjedinjenim američkim Državama. Ako ne dođete ovdje, pedeset posto udjela na tržištu kuće također može biti u opasnosti.»Naravno, to je bio trijezan misli, koju on nije upotrijebio. Tišina može biti velik, i sve što sam čuo tišina na drugom kraju telefona. Samo sam mu rekao da je u velikoj mjeri rješenje o proizvodnji u Kini ima šire posljedice nego što je shvatio. Kako je istakao generalni direktor kompanije, on treba brinuti o mnogo više nego samo potencijalni veličine tržišta Kine. Buduću održivost svoje poduzeće može biti u opasnosti, ako je ne otvoriti dućan u zemlji. Generalni direktor je bio ljubazan i zahvalio se na kraju našeg razgovora, ali sam siguran da sam razmažena mu dan. Ista dilema se suočava svaka tvrtka koja ima dobru tehnologiju i veliki udio na tržištu danas izvan Kine. Ako društvo ne uči da se natječu s nadolazeće konkurente u Kini, uskoro boreći se protiv tih istih tvrtki na vlastitom teritoriju. Stara nogometna poslovica da je najbolja obrana-napad ima dovoljno program ovdje. Postoje i drugi, više se nadam, da ja uvijek radim i ono što su Kina se mijenja. U poretku Thomson Reuters istraživanja u izvješću objavljenom u prosincu, pokazali su da je Kina postala najveći svjetski filer patenta u, SAD i Japan kao zemlju koraka do inovacije, kako bi poboljšali svoja prava na intelektualno vlasništvo kasete. U poruci se navodi da je cilj države mora da se preobrazi iz»made in China»na»razvijen je u Kini na tržištu, a da pri tome vlada inzistira na inovacije u sektorima kao što su automobilska, farmacija i tehnologije. U poruci se navodi da su objavljeni patentne prijave iz Kine, kao što se i očekivalo, samo je oko, godine, nakon SAD-u oko i Japanu, s gotovo. Objavljeno zahtjeva od patentni ured u Kini su porasle u prosjeku za.

godini na gotovo, u. godini, pokazala je studija. Budući da sve više i više kineskih kompanija postaju vlasnici patenta, onda će oni imaju interes u zaštiti svoje tehnologije, kao i njihove međunarodne kolege. Više nego bilo koji drugi faktor, taj trend će se pogon budućnost zaštita prava intelektualnog vlasništva u Kini